la gestion « 6S » est une méthode de gestion avancée. Sous la direction de l'homme de chaise de M. Yu de conseil, Yantai Shuchi Bus Co.,Ltd a établi le comité de promotion « 6S ». Le comité nomme M. Yu en tant que le Président et directeur général de député en tant que Président pour mettre en application la gestion « 6S » largement. Le siège social de Zhongzhi First Bus Chengdu Co.,Ltd a fourni le soutien important pour augmenter la gestion de la société. Le 23 février 2016, l'équipe de Consulting de navigateur a arrangé dans Shuchi pour conduire la formation systématique de la théorie professionnelle et la peignée avec le site de production pour effectuer l'enseignement de pratique. Il rend l'exécution de la théorie « 6S » plus pratique et accélère « 6S » encore.
Sous l'instruction de l'équipe, des travailleurs de Consulting de navigateur graduellement accepter la théorie « 6S », créer une bonne atmosphère de la gestion « 6S » normale, améliorer l'enthousiasme de compréhension et de participation. La société a également placé le conseil d'instruction dans chaque atelier, entrepôt et département de logistique. Le système relatif d'évaluation des performances se perfectionne. En même temps, le comité de promotion « 6S » conduisent l'inspection continue et la surveillance pour faire toute la substance réalisent que l'importance, la longévité et le long-terme-effet « 6S » et pour favoriser l'amélioration continue d'individu faisant de la gestion du site « 6S » s'embarquent graduellement sur le bon chemin.
En 2016, quand Shuchi a reçu de nouvelles commandes plus importantes d'autobus d'énergie. Sous la forte pression de production, nous surmontons les difficultés et utilisons pleinement l'heure disponible d'effectuer la promotion « 6S » et la formation. Après l'effort d'une saison, le travail de la promotion « 6S » a gagné des accomplissements agréables.
Tandis que nous accomplissons un tel progrès, nous avons également trouvé que quelques insuffisances qui nous aide ayez une compréhension profonde de la gestion « 6S ». C'est une tâche à long terme et laborieuse. Il a besoin de chacun pour participer et d'amélioration. Nous croyons cela sous la direction du Président Yu et avec l'effort de toute la substance, l'amélioration continue de la gestion « 6S » incitera la gestion d'entreprise vers un de plus haut niveau, pour jeter une base solide pour se pencher la gestion de la production et pour favoriser le développement rapide de Shuchi, pour améliorer la force de concurrence du noyau de l'entreprise !
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